Key points are not available for this paper at this time.
الغرض من هذه البحث هو استكشاف ديناميات استخدام ممارسات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية (SHRM) في القطاع العام. بشكل أكثر تحديدًا، تحاول هذه الورقة الإشارة إلى بعض الجوانب الرئيسية لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية التي تؤثر بشدة على قرار الموظفين بالبقاء. تميل الدراسة التجريبية هنا إلى الكشف عن رؤى أكبر حول علاقة إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية والاحتفاظ بها وتوثيقها في البنك الوطني المصري (NBE). التصميم/المنهجية/الطريقة: هذه البحث ذات طبيعة ارتباطية مع نهج السبب والنتيجة. تصميم الدراسة وصفي في الجزء النظري وكمّي في الجزء التطبيقي. نظرياً، اعتمدت هذه الورقة النهج التحليلي لتعريف المفاهيم الرئيسية، بالإضافة إلى دراسة تجريبية للتحقيق في الارتباطات في الممارسة. النتائج: تستنتج هذه الورقة أن استخدام أفضل ممارسات إدارة الموارد البشرية يُعتبر أداة استراتيجية ملحوظة في احتفاظ الموظفين العموميين الأساسيين. أيضًا، توفر نتائج التحليل دليلًا على أن إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية تسهم في احتفاظ الموظفين في البنك الوطني المصري. الآثار العملية: يمكن أن توجه نتائج وتوصيات هذه البحث الإدارة بشكل عملي لوضع سياسات فعالة لتحسين احتفاظ الموظفين باستخدام أنشطة إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية المناسبة، وخاصة في المؤسسات العامة المصرية. الأصالة/القيمة: تمتلك هذه البحث آثارًا قيّمة لكل من النظرية والممارسة، حيث تقدم العديد من المساهمات للأدبيات في هذا المجال، بالإضافة إلى المساهمة العملية.
ماروا جابر أحمد فهيم (الثلاثاء) درس هذا السؤال.