الجمهور هو شبكة تعاونية

الهدف الرئيسي من هذه الورقة هو إظهار أن عمال الجمهور يتعاونون لتلبية الاحتياجات التقنية والاجتماعية التي تتركها المنصة التي يعملون عليها. أي أن عمال الجمهور ليسوا عمال مستقلين وذاتيّين كما يُفترض غالبًا، بل يعملون بدلاً من ذلك ضمن شبكة اجتماعية من عمال الجمهور الآخرين. يتعاون عمال الجمهور مع أعضاء شبكاتهم من أجل 1) إدارة الأعباء الإدارية المرتبطة بعمل الجمهور، 2) العثور على مهام مربحة وأرباب عمل موثوقين، و 3) إعادة إنشاء الروابط الاجتماعية والدعم المرتبط غالبًا ببيئات العمل التقليدية. تجمع أدلتنا بين الأنثروبولوجيا، والمقابلات، وبيانات الاستطلاع، وتحليل البيانات على نطاق أوسع من أربع منصات تمويل جماعي، مع التركيز على البيانات النوعية من منصة أمازون ميكانيكال ترك (MTurk) ومنصة التمويل الجماعي الخاصة بشركة مايكروسوفت، نظام الصلة البشرية العالمية (UHRS). تستند هذه الورقة إلى دراسة مستمرة وطولية لعمل الجمهور تستخدم نهجًا مختلطًا لفهم المعنى الثقافي، والآثار السياسية، والمتطلبات الأخلاقية للتمويل الجماعي.