Key points are not available for this paper at this time.
تم استخدام تصميم تجريبي لتقييم تأثير سياسة إدارة التنوع على تقييمات المشاركين لجاذبية المنظمة. تم تعيين أربعمائة وثمانية وأربعون طالبًا دراسات إدارة في المستوى الجامعي العالي بشكل عشوائي إلى مجموعة إدارة التنوع أو مجموعة التحكم. طُلب من المشاركين قراءة أحد شكلين من كتيب التوظيف الذي يصف شركة وهمية، ثم تقييم جاذبية الشركة. كما هو مفترض، قام المشاركون في مجموعة إدارة التنوع بتقييم المنظمة بشكل إيجابي بشكل ملحوظ مقارنةً بالمشاركين في مجموعة التحكم. كان هناك أيضًا تأثيرات رئيسية كبيرة تتعلق بالعرق والجنس، والتي كانت مسؤولة عن تباين أكبر في تقييمات جاذبية المنظمة مقارنةً بتManipulation إدارة التنوع. كان لدى غير البيض والنساء تقييمات أعلى لجاذبية المنظمة مقارنةً بالبيض والرجال، على التوالي. تم مناقشة الآثار الإدارية للنتائج والاتجاهات البحثية المستقبلية.
درس ويليامز وآخرون (الخميس) هذا السؤال.