نهج متكامل لطريقتي AHP و DEMATEL في تقييم معايير صناعة قطع غيار السيارات

تستخدم هذه الدراسة كلاً من طريقتي عملية التحليل الهرمي (AHP) ومختبر تجربة وتقييم اتخاذ القرار (DEMATEL) لتقييم المعايير في صناعة قطع غيار السيارات في تايوان. تقليدياً، لا تأخذ AHP التأثيرات غير المباشرة لكل معيار في الاعتبار، وتفترض أن المعايير مستقلة دون التطرق إلى الاعتماد المتبادل بين المعايير أو فيما بينها. وبالتالي، يمكن النظر إلى الأهمية المحسوبة بواسطة AHP كفرصة للتحسين على المدى القصير. وعلى العكس من ذلك، لا تقتصر طريقة DEMATEL على تقييم أهمية المعايير فحسب، بل تصور أيضاً العلاقات السببية بين المعايير. ومن خلال مراقبة المخططات السببية، قد يؤدي التحسين القائم على المعايير الموجهة نحو الأسباب إلى تحسين الأداء بفعالية وكفاءة من منظور طويل المدى. ونتيجة لذلك، فإن الميزة الرئيسية لدمج طريقتي AHP و DEMATEL هي تمكين متخذ القرار من تحسين أداء الموردين باستمرار من المنظورين القصير والطويل المدى.