Key points are not available for this paper at this time.
الملخص نجد أن المنظمين يمكنهم تطبيق قواعد متطابقة بشكل غير متسق بسبب اختلافات في تصميمهم المؤسسي والحوافز، وقد يؤثر هذا السلوك سلبًا على فعالية تنفيذ التنظيم. ندرس قرارات الإشراف لجهات تنظيم البنوك في الولايات المتحدة ونستفيد من سياسة تدوير محددة قانونيًا تعين المشرفين الفيدراليين والولائيين على نفس البنك في فترات زمنية محددة خارجيًا. من خلال مقارنة تقييمات المشرفين الفيدراليين والولائيين داخل نفس البنك، نجد أن المنظمين الفيدراليين أكثر تشددًا بشكل منهجي، حيث يقومون بخفض التقييمات الإشرافية تقريبًا بمعدل ضعف ما يفعله المشرفون الولائيون. يعالج المشرفون الولائيون هذه التخفيضات إلى حد ما من خلال تحسين التقييمات بشكل أكثر تكرارًا. تحت إشراف المنظمين الفيدراليين، تبلغ البنوك عن جودة أصول أسوأ، ونسب رأس مال تنظيمية أعلى، وعائد أقل على الأصول. يرتبط تساهل المنظمين الولائيين بالنسبة لأقرانهم الفيدراليين بنتائج مكلفة، مثل معدلات الفشل الأعلى ونسب السداد الأقل لأموال المساعدة الحكومية. الاختلاف في سلوك المنظمين يرتبط بأوزان مختلفة تُعطى من قبل المنظمين للظروف الاقتصادية المحلية، وإلى حد ما، الاختلافات في الموارد التنظيمية. لم نعثر على دعم لمصلحة المنظمين الذاتية، والتي تشمل "الأبواب المتدوالة" كسبب لتساهل المنظمين الولائيين.
درس أغاروال وآخرون (الجمعة) هذا السؤال.