قدرة الإدارات الصحية المحلية على المشاركة المجتمعية ونتائجها على القدرة على الصمود في وجه الكوارث

على مدار العقد الماضي، أصبحت المشاركة المجتمعية عنصراً مركزياً في العقيدة الفيدرالية الأمريكية المتعلقة بالاستعداد للطوارئ الصحية العامة. ومع ذلك، لا يُعرف الكثير عن كيفية ترجمة رؤية السكان المستعدين والواعين والمشاركين إلى الممارسة المحلية، أو أي الظروف حتى الآن قد تقدمت بالمشاركة المجتمعية فيما يعتبر عادة نطاق السلطات الحكومية والمهنيين في الطوارئ. في عامي 2011-12، ولإغلاق هذه الفجوة المعرفية، قام الباحثون بإجراء مقابلات نوعية شبه هيكلية مع ممارسين (N=25) من 7 إدارات صحية محلية حول الظروف التي قد تقدمت أو أعاقت المشاركة المجتمعية في الاستعداد للطوارئ الصحية العامة. من بين العوامل التنظيمية التي تم تحديدها على أنها تمكن إدارات الصحة المحلية من إشراك سكان المجتمع والمجموعات في الاستعداد للطوارئ كانت القيادة والثقافة الداعمة للوكالة، والموارد البشرية والتمويل البرنامجي الكافي، والشركاء المهتمون والراغبون، والمحركات الخارجية مثل المنح الفيدرالية والتجارب الكارثية التي سلطت الضوء على أهمية العلاقات المجتمعية للاستجابة الفعالة. في ظل مواجهة تخفيضات في الميزانية والموظفين، تشعر إدارات الصحة المحلية بأنها مقيدة بشكل متزايد في جهودها لبناء علاقات موثوقة ودائمة للاستعداد مع الشركاء المجتمعيين. وفي الوقت نفسه، قد يكون من الممكن إحراز بعض التقدم في شراكات الاستعداد في سياق قيادة الوكالة والثقافة والمناخ الذي يؤكد على قيمة التعاون مع المجتمع.