Key points are not available for this paper at this time.
تواجه التعاونيات تحدي التنافس في السوق، دون فقدان قيمها التقليدية في التعاون والديمقراطية. لتحقيق ذلك، تحتاج إلى إعادة بناء حوار مفتوح وتشاركي مع موظفيها وأعضائها بالاعتماد على أشكال أكثر ديمقراطية من التواصل والمشاركة. من هذا المنظور، يمكن أن تسمح قياس وتواصل جوانب الاستدامة بتعبئة حوار مع المساهمين والمجتمع دون فقدان الانتباه لعوامل التنافس. استنادًا إلى هذه الفرضيات، يحلل المقال تجربة مشروع بحث عملي استمر لمدة 5 سنوات (من عام 2006 إلى منتصف عام 2011)، والذي تم تنفيذه داخل U nicoop T irreno، وهي تعاونية إيطالية للمستهلكين، وهدفت إلى تنفيذ أدوات مختلفة للمحاسبة عن الاستدامة واحتضان حوار أكثر انفتاحًا مع أصحاب المصلحة، ولا سيما مع الموظفين والأعضاء. في هذه العملية من التغيير، لعبت الأدوات التي تم تنفيذها للمحاسبة عن الاستدامة دورًا رئيسيًا في دعم التعاونية لإعادة تفسير قيمها وفي تحفيز نهج إداري جديد وتشاركي. تشير النتائج إلى حلقة فضيلة بين إدارة وقياس المبادئ التعاونية وإدارة وقياس قضايا الاستدامة.
درس باتاليجا وآخرون (جمعة) هذا السؤال.