دراسة حول فعالية التخطيط التعاوني وأداء سلسلة الإمداد

ملخص تسعى العديد من المنظمات إلى تحقيق ميزة تنافسية من خلال دمج الموردين بشكل أعمق في العمليات الرئيسية لسلسلة الإمداد. ويتطلب ذلك تعاونًا استراتيجيًا وتشغيليًا أكبر بين الشركات المشتري والمورد، وغالبًا ما ينطوي على درجة معينة من التخطيط التعاوني. كما أن التقدم في تكنولوجيا المعلومات يجعل من الممكن للشركات مشاركة معلومات التخطيط بسرعة وسهولة أكبر. قامت هذه الدراسة بمسح التنفيذيين في مجال الشراء من الشركات التي تشارك في التخطيط التعاوني مع الموردين لفحص عدة عوامل تدعم التخطيط الفعال وتأثير التخطيط التعاوني الفعال على الأداء في الشركة المشتري. تظهر النتائج أن التخطيط التعاوني الفعال يعتمد على مستوى الثقة وجودة المعلومات المشتركة بين الشركات.