Key points are not available for this paper at this time.
تقدم هذه الورقة دراسة مراجعة نظامية أدبية (SLR) تجريبية تفحص القيود على الأساليب المرنة في صناعة البرمجيات بناءً على بحث أولي. وقد درست الدراسة مؤتمرات ومعايير IEEE المنشورة بين عامي 2007 و2012. تم تحديد 29 ورقة كأكثر الأوراق ذات الصلة. بينما أظهرت نتائج المراجعة النظامية القيود الموجودة في كل من الأساليب المرنة وتنفيذها، كانت القضايا الأخيرة هي الأكثر تناولاً. تكشف النتائج عن أن ثلاثة عوامل تم الاستشهاد بها بشكل متكرر هي الاعتماد العالي على الأشخاص / الموظفين، الاعتماد التنظيمي، والأثر الكبير على الهيكل الثقافي والتنظيمي. على الرغم من أن هذه العوامل الثلاثة مرتبطة ببعضها البعض، إلا أن عامل الأفراد - وخاصة الحاجة إلى مشاركة ودعم قوي من الإدارة العليا - يمكن اعتباره ضرورة أساسية في تنفيذ الأساليب المرنة. على الرغم من أن مبادئ الأساليب المرنة تؤكد على المهام الحرجة المتعلقة بالأشخاص، وعلى الرغم من القواعد الممتازة في جوهر المبادئ، إلا أن المشاكل لا تزال تظهر عندما يتعلق الأمر بمرحلة التنفيذ. تشير هذه النتيجة إلى الحاجة إلى عمل مستقبلي على إرشادات مناسبة للإدارة، نظرًا لأن الإرشادات الحالية لتبني وتنفيذ الأساليب المرنة عامة وأقل تركيزًا على المديرين من المستوى العالي. الكلمات المفتاحية: الأسلوب المرن، القيود، الإدارة، عامل الأفراد، المراجعة النظامية.
درس حميد وآخرون (الأربعاء) هذا السؤال.