إدارة سلسلة التوريد في صناعة النفط

تتميز شبكة اللوجستيات في صناعة النفط بعدم المرونة العالية، وهو ما ينجم عن قدرات الإنتاج لموردي النفط الخام، وأوقات النقل الطويلة، وقيود وسائل النقل وتخطيط وإدارة الطاقة. تناقش الورقة العوامل الأساسية لتقليل التكاليف وزيادة أرباح الشركة في إدارة سلاسل الإمداد: إدارة الطلب، توزيع فعال لمنتجات النفط بين العملاء، جدولة أفضل للنقل، إدارة المستودعات، وجودة وموعد المعلومات من خلال أتمتة سلسلة التوريد. ويتم تنفيذ هذا المبدأ في إطار مفهوم اللوجستيات لتنظيم سلسلة التوريد - إدارة سلسلة التوريد. تناقش الورقة أيضًا الفوائد الناتجة عن تنفيذ إدارة سلسلة التوريد. يمكن أن يساعد تنفيذ إدارة سلسلة التوريد في صناعة النفط على تقليل التكاليف، وزيادة أرباح الشركة في إدارة الإمدادات، وإدارة تخطيط التسليم.