Key points are not available for this paper at this time.
يمكن أن تحفز الروابط الاجتماعية مع الزملاء في فرق العمل الأخرى الأفكار الإبداعية والابتكار في مكان العمل من خلال تعريض الفرد لمعرفه متنوعة. ومع ذلك، يجب أن يتم التعرف على المعرفة الخارجية لاحقًا كقيمه محتملة لكي يتم إعادة دمجها في الابتكار. متجاوزين التفسيرات الهيكلية التقليدية، نتوقع أن استخدام المعرفة المتنوعة لتوليد الأفكار والحلول الإبداعية يعتمد جزئيًا على الارتباط النفسي للموظفين بالمجموعات التنظيمية التي ينتمون إليها، أي، هويتهم الاجتماعية، وقوة روابطهم الاجتماعية. نحن نختبر فرضياتنا في قسم البحث والتطوير في شركة عالمية عالية التكنولوجيا، حيث نجد أن الهوية الاجتماعية تؤثر على الإبداع في توليد الروابط المتجاوزة للحدود. على وجه الخصوص، تجعل الهوية القوية للفريق التفاعلات مع الزملاء في فرق العمل الأخرى أقل إنتاجية للأفكار الإبداعية، في حين أن التعرف على مجموعة أعلى، مثل قسم، يعزز الإبداع في التوليد. نحن أيضًا نفترض ونعثر على أن قوة الروابط تخفف التأثير السلبي لهوية الفريق.
دراسة دوكو وآخرين (الخميس) هذا السؤال.