Key points are not available for this paper at this time.
تمت الدراسة لتحديد تأثير الإدارة الاستراتيجية على أداء المؤسسات، حالة جمعية لياموجونغو التعاونية. استخدمت الدراسة تصميم بحث مقطعي تصحيحي. استخدمت أساليب كمية ونوعية تمكنت الدراسة من تقييم العلاقة بين متغيرات الدراسة. تم اختيار عينة من 105 مشاركين باستخدام تقنيات عينة عشوائية بسيطة وعينة هادفة. تم تحليل البيانات الكمية والنوعية من المستجيبين باستخدام SPSS الإصدار 21.0 والتحليل الموضوعي على التوالي. تم تقديم النتائج الكمية في شكل إحصائيات وصفية وترابطات وتحليل انحدار في جداول استنادًا إلى أهداف الدراسة. وجدت الدراسة أن الإدارة الاستراتيجية لها علاقة إيجابية ذات دلالة مع أداء المؤسسات التعاونية (r = .962، P≤.01). مع هذه النتائج، تقدم الدراسة مساهمة بتوفير أدلة تجريبية كانت غائبة على نطاق واسع لتوجيه المناقشة المتحمسة الحالية حول قضايا الإدارة الاستراتيجية وأداء المؤسسات في جمعية لياموجونغو. توصي الدراسة بأنه لتحقيق إدارة استراتيجية فعالة في جمعية لياموجونغو، يجب على الإدارة العمل جنبًا إلى جنب مع أعضاء المجلس وجميع الأطراف المعنية الأخرى لتنفيذ قرارات الاجتماع العام السنوي بالإضافة إلى اجتماع المجلس.
أغابا وآخرون (سات،) درسوا هذا السؤال.