من سيكون هناك لتقديم الرعاية؟

الأهداف: تحديد تأثير تأخير التقاعد على إمداد قوة العمل التمريضية. البيانات الأساسية: قوة العمل التمريضية تتقدم في السن، وجيل طفرة المواليد يقترب من سن التقاعد. من المرجح أن يؤدي فقدان الممرضات ذوات الخبرة إلى تفاقم نقص التمريض الحالي. المنهجيات: تم تقديم تحليل لمعدلات فقدان الممرضين في نيو ساوث ويلز (أستراليا) باستخدام عمرين مختلفين للتقاعد - 58 و 65 عامًا. تم استخدام أرقام الإمداد ثم "تقديرها" لتحديد تأثير التقاعد على أعداد القوة العاملة. تم تحديد تأثير استراتيجيات الاحتفاظ المحتملة على الأعداد التي يمكن الاحتفاظ بها إذا تم الاحتفاظ بـ 100% من الممرضين الذين تتراوح أعمارهم بين 50 و55 عامًا، و75% من أولئك الذين تتراوح أعمارهم بين 56 و60 عامًا، و50% من أولئك الذين تتراوح أعمارهم بين 61 و65 عامًا. النتائج: بحلول عام 2004، سيضيع حوالي 4139 ممرض (مسجل ومقيد) بسبب التقاعد في سن 65 عامًا. ومع ذلك، فإن التقاعد في سن 58 عامًا يرى 7328 مفقودًا بحلول 2004. يمكن احتفاظ بـ 2139 ممرضًا في هذا الطيف العمري إذا كانت الاستراتيجيات مركزة على تأخير التقاعد. الاستنتاجات: يمكن أن يوفر تأخير تقاعد الممرضين موردًا بشريًا كبيرًا، ليس فقط من حيث الأعداد المطلقة ولكن، والأهم من ذلك، من حيث الخبرة والمهارة. ومع ذلك، قد يتطلب الاحتفاظ بهذه الشريحة من القوة العاملة استراتيجيات مختلفة عن تلك الخاصة بالأعضاء الأصغر سناً في القوة العاملة. قد تتطلب احتياجات هذه الشريحة من قوة العمل التمريضية من مديري التمريض النظر في مناهج مختلفة للعمل التمريضي وتوزيع العمل.