إعادة التفكير في القيادة السياسية المحلية

لقد تلقت الطبيعة المتغيرة للقيادة السياسية المحلية في بريطانيا خلال الخمسة والعشرين عاماً الماضية اهتماماً ضئيلاً من علماء السياسة. يجادل هذا المقال بأن التغيرات في الأدوار والوظائف للسلطات المحلية كان لها تأثير ملحوظ على طبيعة القيادة السياسية المحلية. تم تحديد ثلاث مراحل (تشغيلية، انتقالية وتعاونية) وترتبط أدوار القيادة بالتغييرات في السياق السياسي للحكومة المحلية. لم تتغير المهام الأساسية للقيادة ولكن ما تغير هو التوازن أو التركيز النسبي بينها والطريقة التي تم تفسيرها بها. بينما لا يمكن للسلطات المحلية المنتخبة تجاهل تداعيات الأجندة الخارجية المتغيرة - لا سيما ظهور أشكال جديدة من القيادة التنفيذية - إلا أن الطريقة التي تستجيب بها لا تزال تحمل بصمة الثقافة السياسية المحلية.