Key points are not available for this paper at this time.
تستكشف هذه المقالة تأثير إدخال الإدارة العامة الجديدة (NPM) داخل خدمة الشرطة في المملكة المتحدة منذ منتصف التسعينيات. يتم فحص التركيز المحدد على إدارة أداء الأفراد (وهو أحد الميزات المركزية للإدارة العامة الجديدة) من منظور رقيب الشرطة الذي يتحمل المسؤولية الأساسية عن إدارة الأداء وأخيراً تقديم خدمات الشرطة ضمن واحدة من "الخدمات العامة الأساسية" في المملكة المتحدة. بعد مناقشة الأدبيات المتعلقة بإدارة أداء الأفراد في سياق الإدارة العامة الجديدة، تحدد المقالة أربعة أسئلة بحث رئيسية تتعلق بـ: متطلبات دور العمل لإدارة الأداء؛ الوصول إلى معلومات إدارة أداء صحيحة وموثوقة؛ القدرة على تقديم الدعم والتطوير اللاحق؛ والدمج الأوسع لإدارة الأداء مع استراتيجية المنظمة وأهداف الخدمة. بعد عرض بيانات المقابلات التي تم جمعها من مجموعات الأدوار التي يكون الرقيب عضواً مركزياً فيها، تختتم المقالة بمناقشة القيود المفروضة على إدارة الأداء الفعالة داخل الإدارة العامة الجديدة.
دراسة Butterfield وآخرون (الأربعاء) هذا السؤال.
Synapse has enriched 5 closely related papers on similar clinical questions. Consider them for comparative context: