حالة نموذج العمل الموجه اجتماعيًا: نموذج عمل المشاريع الاجتماعية

الهدف الرئيسي من هذه المقالة هو تقديم نموذج عمل المشروع الاجتماعي (SEMC)، وهو نموذج عمل مصمم لتصميم البيئات التنظيمية للمشاريع الاجتماعية، من أجل حل مفارقة قياس المهمة، ومن أجل تلبية تحديات الاستراتيجية والشرعية والحوكمة. إن نموذج SEMC والتحليل الذي يفسر ميزاته يهم الأكاديميين المعنيين بدراسة ريادة الأعمال الاجتماعية لأنه يقدم أداة تحليلية جديدة تكون مفيدة بشكل خاص لفك تشابك ومقارنة أشكال مختلفة من المشاريع الاجتماعية. كذلك، فإنه يهم رواد الأعمال الاجتماعيين، لأن نموذج SEMC هو منصة يمكن استخدامها لمنع 'الانحراف عن المهمة' التي قد تنتج عن مشاكل تنشأ من سوء إدارة هذه التحديات. تستند الحجج المقدمة إلى الأدبيات العلمية من مجالات متعددة، وعلى مراجعة نقدية لنموذج العمل، وعلى دراسة حالة. الميزات الرئيسية لـ SEMC التي تجعلها بديلاً لنموذج العمل هي الانتباه للقيمة الاجتماعية والعناصر التي تأخذ في الاعتبار أصحاب المصلحة غير المستهدفين، ومبادئ الحوكمة، ومشاركة العملاء والمستفيدين المستهدفين، وقيم المهمة، والأهداف قصيرة المدى، وقياسات الأثر والإنتاج.