Key points are not available for this paper at this time.
هذا هو الجزء 2 من مقالة من جزئين حول الخصائص والعناصر الجديدة والناشئة للقيادة في المنظمات المتغيرة والسريعة. بينما نغادر مكان العمل في القرن العشرين وندفع بشكل متزايد بواسطة الابتكار والتحول التكنولوجي، يتطلب الأمر أدوار جديدة من الجميع. تعبير القيادة الآن يتطلب تركيزًا ومجموعة مهارات مختلفة عما كان سائداً في الماضي. تناولت المقالة الأولى (فبراير 2003) سياق القيادة وتأثيره على ما يفعله القادة وكيف يجب عليهم التصرف الآن. تركز هذه المقالة على أنشطة القيادة وتطوير التعلم ومجموعة المهارات الجديدة التي ستكون مطلوبة بشكل متزايد من القادة في بيئة العمل التي تم تغييرها بشكل جذري.
درس تيم بورتر-أو غريدي (السبت) هذا السؤال.
Synapse has enriched 5 closely related papers on similar clinical questions. Consider them for comparative context: