أنماط الأدوار الجندرية والخصائص الإدارية اللازمة

الغرض على الرغم من أن فرضية نمط إدارة الأدوار الجندرية لشين قد تم فحصها في العديد من البلدان حول العالم، إلا أنه لا توجد دراسات تفحص بشكل محدد التأثيرات المشتركة للعرق والجنس على هذه الظاهرة. الهدف من هذه الورقة هو استخدام تحليل تقاطعي لاختبار الفرضية بين مجموعات العرق والجنس المختلفة في جنوب أفريقيا. التصميم/المنهجية/الأسلوب تم تطبيق مؤشر شين الوصفي الذي يتكون من 92 عنصرًا بشكل عشوائي على 592 من الرجال السود، الرجال البيض، النساء السود، والنساء البيض من المديرين. تم تحديد درجة التشابه بين أوصاف الرجال والمديرين الناجحين وبين النساء والمديرين الناجحين عن طريق حساب معاملات الارتباط داخل الفئة. النتائج تؤكد النتائج فرضية "فكر مدير، فكر ذكر" بالنسبة للرجال السود والبيض ولكن ليس بالنسبة للنساء السود والبيض. الرجال السود والبيض أقل احتمالًا لعزو الخصائص الإدارية الناجحة للنساء. الفرضية أكثر قوة بين الرجال السود مقارنة بالرجال البيض. بالنسبة للنساء السود، يكون التشابه بين خصائص النساء عمومًا والمديرين الناجحين أعلى بكثير من التشابه بين الرجال عمومًا والمديرين الناجحين. يمثل هذا الدراسة الثانية فقط على مستوى العالم التي تبلغ عن عكس النمط المعتاد. النساء البيض اعتبرن أن الرجال والنساء يمتلكون خصائص الإدارة اللازمة بشكل متساوٍ. الآثار العملية يمكن أن تكشف التقاطعية عن الطرق التي يؤثر بها العرق والجنس في نفس الوقت على التصورات حول الخصائص الإدارية. الأصالة/القيمة توفر الورقة تحليلًا تقاطعيًا يستند إلى العرق والجنس يقارن بين تصور فرضية "فكر مدير - فكر ذكر" مقابل التحليل القائم فقط على الجنس السائد الذي قد يخفي اختلافات هامة في تصوير الخصائص الإدارية. كما أنها أول دراسة من نوعها في جنوب أفريقيا.