Key points are not available for this paper at this time.
قبل أكثر من عقد من الزمان، حدد لو وماكميلان ثلاثة عناصر لا غنى عنها لفهم نجاح ريادة الأعمال: العملية، والسياق، والنتائج. منذ نقدهم، تشمل التطورات المهمة الثلاثة (أ) تحول في التركيز النظري من خصائص رواد الأعمال كأفراد إلى عواقب أفعالهم، (ب) فهم أعمق لكيفية استخدام رواد الأعمال للمعرفة والشبكات والموارد لبناء الشركات، و(ج) تصنيف أكثر تطورًا للقوى البيئية على مستويات تحليلية مختلفة (السكان، المجتمع، والمجتمع) التي تؤثر على ريادة الأعمال. على الرغم من أن معرفتنا بالأنشطة الريادية قد زادت بشكل كبير، إلا أن لدينا الكثير لنتعلمه حول كيفية تفاعل العملية والسياق لتشكيل نتائج الجهود الريادية. من منظور تطوري، تتفاعل العملية والسياق (الاستراتيجية والبيئة) في عملية تكرارية مستمرة، مما يؤثر على مصير الجهود الريادية. لذلك، يبقى دمج السياق والعملية في تصميمات البحوث تحديًا رئيسيًا. يشكل هذا الدمج خطوة ضرورية نحو نهج تطوري أكثر اكتمالًا وفهمًا أفضل لنجاح ريادة الأعمال.
درس ألدريتش وآخرون (Sun) هذا السؤال.