Key points are not available for this paper at this time.
الغرض: تم تقييم سير العمل وأوقات التحضير للعلاج الكيميائي في عيادة infusion للبالغين لتحديد الفرص لتحسين سير العمل والكفاءة. الأساليب: تم إجراء دراسة من ثلاث مراحل باستخدام منهجية Lean Six Sigma. في المرحلة 1، تم فحص أوقات التحضير للعلاج الكيميائي في عيادة infusion للبالغين بعد عام من وضع الهدف المؤقت لوقت تحضير قدره 45 دقيقة. المرحلة 2 تضمنت تنفيذ تجارب متنوعة بما في ذلك حدث Kaizen لمدة خمسة أيام، باستخدام مبادئ اللين في مسعى لتقليل أوقات التحضير للعلاج الكيميائي في بيئة مسيطر عليها. المرحلة 3 تضمنت تنفيذ استراتيجيات تحسين العمليات التي تم تحديدها خلال حدث Kaizen، مع تحسين نهائي للعمليات التشغيلية. النتائج: في المرحلة 1، انخفض الوقت المتوسط للتحضير لجميع أدوية العلاج الكيميائي من 60 إلى 44 دقيقة، وتم استلام متوسط 52 طلبًا لعلاج الكيميائي الخارجي للبالغين كل يوم. بعد تركيب عمليات جديدة، تحسن الوقت المتوسط للتحضير إلى 37 دقيقة لكل تحضير للعلاج الكيميائي في المرحلة 2. في المرحلة 3، انخفض الوقت المتوسط للتحضير من 37 إلى 26 دقيقة. تم تقليل متوسط الوقت الإجمالي للتحضير بمقدار 26 دقيقة، مما يمثل انخفاضًا بنسبة 57% في أوقات التحضير خلال 19 شهرًا من خلال القضاء على الفاقد وتنفيذ مبادئ اللين. تم تحقيق هذا الانخفاض من خلال زيادة الكفاءة في مكان العمل، دون إضافة موارد بشرية. الاستنتاج: أدى تطبيق مبادئ Lean Six Sigma إلى تحسين سير العمل والكفاءة في عيادة infusion للبالغين وتقليل أوقات التحضير للعلاج الكيميائي من 60 إلى 26 دقيقة.
قام لام وآخرون (الجمعة) بدراسة هذا السؤال.