Key points are not available for this paper at this time.
يعتقد اليوم أن أنظمة ذكاء الأعمال (BI) أصبحت أداة استراتيجية للنمو الاقتصادي، تحدد القدرة التنافسية للعديد من المنظمات وتطورها الابتكاري. تشير النظرية والممارسة إلى أن أنظمة BI تستخدم بشكل رئيسي لـ: (أ) تطوير استراتيجيات ونماذج أعمال حديثة؛ (ب) خلق مصادر مبتكرة للميزة التنافسية؛ (ج) إجراء تحولات جوهرية في المنظمات؛ و (د) دمج وتطوير النظام البيئي بأكمله. للأسف، لا يزال موضوع العناصر التي تحدد التطوير الابتكاري للمنظمات بناءً على BI قضية غير مفهومة جيدًا. تبحث الدراسة في موضوع BI وتقترح إطار عمل لتوفير التطوير الابتكاري للمنظمات القائم على BI. يحتوي الإطار على أربعة مكونات: (أ) استراتيجية رقمية ودعم من الإدارة العليا؛ (ب) بنية تحتية وأدوات BI؛ (ج) مستودعات المعلومات والمعرفة؛ و (د) الثقافة التنظيمية. تم إخضاع الإطار للتحقق الأولي من خلال إجراء 150 مقابلة مباشرة في الشركات الصغيرة والمتوسطة بين الملاك والتنفيذيين و المدراء.
درست سيلينا م. أولسزاك (السبت) هذا السؤال.