Key points are not available for this paper at this time.
الملخص تعيش شركات التصنيع الدفعي تغييرات كبيرة بسبب التطورات التكنولوجية في تصميم مراكز العمل، مثل أنظمة التصنيع المرنة (FMS) وأدوات التخطيط/التحكم مثل التخطيط العمليات بمساعدة الكمبيوتر (CAPP). توفر هذه التطورات الجديدة حلولًا لبعض المشاكل المعقدة لمديري الإنتاج. على سبيل المثال، فإن تركيبات مراكز الآلات ذات التحكم العددي (NC) فعالة في توفير أجزاء ذات جودة بسبب مواصفات التحمل الضيقة المدمجة في المعدات. ومع ذلك، فإن هذه المراكز عالية الكفاءة تخلق اختناقاً يقيّد الإنتاج في ورش العمل، حيث يميل مخططو الإنتاج إلى الاعتماد عليها بشكل مفرط. للمساعدة في تحسين تخطيط التصنيع، نقدم عنصرًا مهمًا لمكون جدولة الإنتاج الدفعي في مهمة CAPP - تقييم الطرق البديلة المحتملة. تشمل جدولة الإنتاج اختيار مسارات العمل بالإضافة إلى تخصيص مراكز الآلات (التحميل)، وإطلاق العمل، وتحديد مواعيد التسليم. في هذه الورقة، يتم اختبار وتقييم ثلاث استراتيجيات توجيه تتطلب مستويات مختلفة من المعلومات عن ورشة العمل باستخدام محاكاة الكمبيوتر. يتم قياس أداء الورشة من خلال التكلفة الإجمالية وقياسات تقليدية لوقت تدفق العمل، والتأخر، والتأخر.
درست بوبروفسكي وآخرون (Thu،) هذا السؤال.