consideration of organisational sustainability in the SME context

الغرض - الغرض من هذه الورقة هو النظر في استدامة المنظمات في سياق الشركات الصغيرة والمتوسطة (SME) مع التركيز على منظور قائم على الموارد. هذه الورقة تضع وجهتي نظر متناقضتين: وجهات نظر الشركات الصغيرة والمتوسطة ووجهات نظر إدارة الموارد البشرية (HR) للسماح بتطوير نموذج مركب لاستدامة المنظمات للشركات الصغيرة والمتوسطة. التصميم/المنهجية/الأسلوب - تعتمد الورقة على أربعة نماذج من تطور الشركات الصغيرة وخصائصها الفريدة؛ نموذج وايت وآخرون الذي يتعلق بتطبيق منظور الموارد المستندة إلى الشركات على إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية ونموذج بودرو ورامستاد (2005) للفاعلية والكفاءة وتأثير المواهب. خصوصاً، تنظر الورقة في وجهات نظر إدارة الموارد البشرية المتعلقة بالتداخل وتدرس كيف يمكن أن تؤثر هذه على استدامة المنظمات. النتائج - من نتائج الورقة تطوير نموذج مركب لوجهات نظر الشركات الصغيرة والمتوسطة وإدارة الموارد البشرية حول استدامة المنظمات وقابليتها للتطبيق في سياق الشركات الصغيرة والمتوسطة. القيود/الآثار البحثية - تقترح الورقة عددًا من المجالات الناشئة للبحث المستقبلي. يجب أن يركز البحث المستقبلي على الجوانب غير الملموسة والعناصر الأكثر柔性 في قاعدة الموارد التنظيمية. يعتمد معظم العمل في هذا المجال على النموذج الإيجابي. ينبغي أن يأخذ البحث المستقبلي في الاعتبار منظورًا متعددًا والاستفادة من تقاليد النموذج ما بعد الإيجابي، مثل البناء الاجتماعي. الآثار العملية - تحتاج وكالات دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة والمستشارين الذين يعملون مع الشركات الصغيرة والمتوسطة، وبالتالي، إلى العمل معهم في تقييم طيف كفاءاتهم ثم مساعدتهم في تطوير تجمعات المواهب المطلوبة لتحقيق النمو المستمر والنجاح. في القيام بذلك، تحتاج الشركات الصغيرة والمتوسطة إلى التوجيه نحو فهم أفضل للدورة الزمنية التقليدية للتوظيف؛ بعبارة أخرى، تحتاج إلى ضمان أن لديها مجموعة الكفاءات المناسبة في الموقع في المراحل المبكرة من تطوير الشركات. الأصالة/القيمة - هذه الورقة فريدة في نهجها لفحص الاستدامة في سياق الشركات الصغيرة والمتوسطة، وخاصة الجوانب المتعلقة بإدارة الموارد البشرية التي تسهم في بقاء المنظمات ونموها واستدامتها.