Key points are not available for this paper at this time.
الملخص تشدد وجهة النظر القائمة على الموارد في الشركة على أن جوهر اتخاذ القرارات هو تحديد كيفية تكوين موارد الشركة وسلسلة التوريد لتحقيق ميزة لا يمكن تقليدها وأداء متفوق. ومع ذلك، يتطلب دمج الموارد الموجودة بين أعضاء متنوعين في سلسلة التوريد مستويات أعلى من التنسيق مما هو موجود في معظم الشركات. يتعارض الصراع الواضح بين الوظائف والمنظمات مع المزايا العلاقة للتعاون. تستخدم هذه الدراسة نهجًا متعدد الطرق -استطلاع و مقابلة- لتقييم تأثير التعاون على الأداء التشغيلي وأداء الشركة. تظهر نتائجنا أن التعاون، باعتباره قدرة ديناميكية، يتوسط الصراع الناتج عن التوجهات الوظيفية، ويحسن الأداء. تم تحديد ووصف العوامل الهيكلية المحددة لتعزيز قدرة المنظمة التعاونية، مما يوفر رؤى حول كيفية استغلال الشركات لمواردها المشتركة لتحقيق ميزة تنافسية.
درس ألين وآخرون (يوم الثلاثاء) هذا السؤال.