Key points are not available for this paper at this time.
يبدأ تخطيط البرنامج بتعريف المشكلة وينتهي بالتخطيط للعمل. يتم مناقشة المنتجات الرئيسية التي تنتج عن خطوات تعريف المشكلة وتصميم نظام القيم ودمج النظام، ويتم الربط بينها من خلال استخدام مصفوفات التفاعل. يتم التركيز بشكل خاص على تحديد الأهداف وتحديد مجموعة من المقاييس للأهداف التي من خلالها يتم تحديد مدى تحقيقها. تربط مصفوفات التفاعل مقاييس الأهداف بالأهداف وتربط الأنشطة ومقاييس إنجازها بتحقيق الأهداف. إحدى النتائج الرئيسية لتخطيط البرنامج هي اختيار برنامج للمتابعة، وتحديد المشاريع التي سيتم تنفيذها كجزء من برنامج مختار. يتم مناقشة اختيار مجموعة المشاريع من حيث التوافق مع سياسة المؤسسة أو الوكالة، والاقتصاد، والمخاطر، والفوائد المحتملة المرتبطة بكل مشروع. يتم وصف دالة معيارية تتضمن العوامل الثلاثة الأخيرة وتُقترح كطريقة عملية لتقييم المزايا النسبية للمشاريع.
درس هيل وآخرون (الأربعاء) هذا السؤال.