Key points are not available for this paper at this time.
في عمله الرائد، اقترح برافيرمان (1974) أنه، مثل العاملين اليدويين، يخضع غالبية "العاملين غير المنتجين" أيضًا للتدقيق وطرق التايلورية للتنظيم والتفريق (التقسيم الفرعي للعمل إلى عمليات بسيطة ومتكررة) للمهام التي يقومون بها. والنتيجة هي "تخفيض المهارات" حيث يتم تقليص العمل إلى الأداء المتكرر للمهام الميكانيكية ويتم تحقيق تكثيف العمل. في أعقاب النقاش الذي نشأ من عمل برافيرمان، والذي يركز إلى حد كبير على إما تخفيض المهارات و/أو استراتيجيات السيطرة الإدارية، ظهرت مؤهلات واسعة للنظرية الأساسية لبرافيرمان. أود أن أقترح أن "رفع المهارات" (على عكس تخفيض المهارات) قد يمثل أيضًا تكثيفًا للعمل، نظرًا لأن الشروط والأحكام التي يتم بموجبها تعزيز المهارة ذات أهمية مركزية. يتم مناقشة ذلك فيما يتعلق بوظائف "الدور الموسع" للقابلات والممرضات في العناية المركزة، حيث يتم أداء المهام التي يقوم بها الأطباء عادةً من قبل الممرضات/القابلات بصفتهم الوكيل، مع الاحتفاظ بحق "الملكية" للمهنة الطبية. خلال المناقشة المذكورة أعلاه، يستكشف المقال الطريقة التي تغيرت بها لكن ظلت التقسيم الجنسي للعمل (بين مهنة التمريض الأنثوية ومهنة الطب الذكورية) ولكنها استمرت في شكل متفاوض عليه.
جانت هارفي (الأربعاء) درست هذا السؤال.