Key points are not available for this paper at this time.
تُستخدم منهجية حل المشكلات DMAICR throughout this paper لإظهار كيفية تنفيذ توصيات الإرغونومية. تتكون طريقة DMAICR من خمس خطوات أو ست خطوات يمكنك من خلالها حل مشاكل التصميم الإرغونومي: الخطوات المقترحة للطريقة، تكيف DMAICR، هي كما يلي: في الخطوة D، يتم تعريف المشروع أو الوضع الذي سيتم تقييمه وأهدافه الإرشادية، المعروفة باسم الطلب. في الخطوة M، تتعلق بالعمل والمهام والبروتوكولات التنظيمية وتشمل أيضًا الحاجة إلى القياس. في الخطوة A، تتعلق كل المفاهيم بالتحليل ذاته. الخطوة I هي لحظة التحسين أو الزيادة. في الخطوة C، التحكم، والوقاية من المواقف المزعجة المحتملة وتنفيذ الإدارة هي الأنشطة التي تتحكم في الوضع. R تعني التقرير. يتم توضيح بعض الجوانب الفنية والمفاهيمية ذات الصلة لمقارنة هذه المنهجيات في هذه الورقة. تم اتخاذ خطوات DMAICR بواسطة فريق متعدد الوظائف (متعدد التخصصات) يُسمى مجموعة التركيز، ويتكون من أعضاء مختارين من الشركة ومدعومين من خبراء في الإرغونومية.
درس سانتوس وآخرون (Sun،) هذا السؤال.
Synapse has enriched 5 closely related papers on similar clinical questions. Consider them for comparative context: