واجهة التسويق/ريادة الأعمال: تقرير عن "قمة تشارلستون"

الغرض اجتمعت مجموعة من الباحثين في تشارلستون، كارولاينا الجنوبية، الولايات المتحدة الأمريكية لمناقشة الماضي والمستقبل لواجهة التسويق/ريادة الأعمال. الهدف من هذه الورقة هو تلخيص المناقشات الرئيسية من القمة التي استمرت ثلاثة أيام. التصميم/المنهجية/النهج تم تسجيل حوالي 16 ساعة من العروض التقديمية والمناقشات رقمياً. قام المؤلف الرئيسي بمراجعة التسجيلات وأخذ ملاحظات موسعة، والتي تم تنظيمها في 17 موضوعاً لمزيد من التحليل. تم الإبلاغ عن اتجاهات البحث المستقبلية بناءً على النقاش حول أكثر المواضيع تأثيراً. النتائج تعرض الورقة تسع فئات من المناقشات حول الواجهة بما في ذلك: وجهات النظر البحثية الأربعة؛ "المستقبل في الماضي"؛ التسويق؛ ريادة الأعمال؛ تسويق الشركات الصغيرة؛ التسويق الريادي؛ الأهمية العملية؛ سياق البحث؛ والنمذجة. القيود/الآثار البحثية خلال الأقسام التسع، تبرز هذه الورقة اعتبارات للبحث المستقبلي. تقترح أن الباحثين الذين يقومون بأبحاث عند الواجهة أن يأخذوا في عين الاعتبار المنظور النظري لأبحاثهم لتحسين بناء النظرية الجماعية ووضع أفضل. كما تقترح أن الباحثين يأخذوا في الاعتبار أيضًا سياق الشركة والصناعة لأبحاثهم التجريبية. أخيرًا، يقترح عددًا من أسئلة البحث. الآثار العملية تقترح الورقة أنه خلال مرحلة تصميم البحث، يجب على الباحثين بذل الجهود لأخذ الأهمية العملية بعين الاعتبار الناتجة عن أبحاثهم. على وجه الخصوص، ينبغي عليهم النظر في أن الأبحاث في الشركات الناشئة (كل الأعمال تبدأ في مكان ما) والشركات الصغيرة (غالبية جميع المشاريع) يمكن أن تؤثر بشكل واسع. الأصالة/القيمة تقدم هذه الورقة نهجاً فريداً لتنظيم أبحاث واجهة التسويق/ريادة الأعمال بشكل مفهومي وتوفر مصدرًا وفيرًا من الأفكار للبحث المستقبلي.