هل هناك أي مسببات لإخفاء المعرفة من أعلى إلى أسفل في الشركات؟ أدلة من دولة الإمارات العربية المتحدة

الهدف تهدف هذه الورقة إلى استكشاف مسببات إخفاء المعرفة من أعلى إلى أسفل في الشركات المشتري والمورد. التصميم/المنهجية/الأسلوب تعتمد هذه الدراسة على منهج دراسة الحالة المتعددة من خلال اعتبار أربع شركات مقرها الإمارات العربية المتحدة، بالإضافة إلى إجراء 20 مقابلة شبه منظمة مع مديري الشركات المشتري والمورد من جنسيات محلية وأجنبية. النتائج بناءً على المقابلات النوعية، وُجد أن المديرين التنفيذيين كانوا يخفون المعرفة عمداً عن الإدارة بناءً على خمسة أسباب فردية، وثلاثة أسباب بين فردية، وسببين على مستوى الشركة. قيود البحث/التطبيقات لهذه الدراسة بعض القيود. أولاً، نتائج هذه الدراسة لا يمكن تعميمها على سكان أوسع. ثانياً، هذه الدراسة تستكشف أنماط سلوكية تتعلق بثقافة دولة الإمارات العربية المتحدة فقط. التطبيقات العملية يمكن للشركات استخدام نتائج هذه الدراسة لفهم ما يحفز المديرين التنفيذيين حقًا على إخفاء المعرفة عمدًا عن مرؤوسيهم. أيضًا، توفر هذه الدراسة بعض الإرشادات البناءة للشركات/الإدارة العليا، والتي يمكن أن تثني عن ثقافة إخفاء المعرفة في الشركات. الأصالة/القيمة تساهم هذه الدراسة في أدبيات إدارة المعرفة من خلال الكشف عن مسببات متعددة المستويات ومتعددة الجوانب لإخفاء المعرفة من أعلى إلى أسفل في الشركات المشتري والمورد في سياق سلسلة التوريد.