Key points are not available for this paper at this time.
الهدف: دراسة كيف استخدمت شركة التبغ البريطاني الأمريكي (BAT) رعاية الرياضة لتجاوز القيود المفروضة على الترويج للتبغ في تايلاند، السوق الناشئة الرئيسية والرائدة عالميًا في السيطرة على التبغ. المنهج: تحليل مستندات شركة BAT التي كانت سرية سابقًا. النتائج: منذ تأسيسها في عام 1987، كانت برامج رعاية الرياضة لشركة BAT في تايلاند حساسة سياسيًا وغامضة قانونيًا. نظرًا لحظر تايلاند على السجائر المستوردة، قدمت الأحداث المبكرة دعمًا ترويجيًا للعلامات التجارية المهربة. ساهم تمويل BAT لبطولات البادمنتون، والسنوكر، وكرة القدم، والكريكيت في توفير تغطية إعلامية كبيرة لعلاماتها التجارية. بعد قرار الاتفاق العام بشأن التجارة والرسوم الجمركية الذي ألزم تايلاند بفتح سوق السجائر أمام الواردات، وضعت تشريعات التحكم في التبغ لعام 1992 في تايلاند واحدة من أكثر بيئات التسويق تقييدًا في العالم. انتقلت استراتيجية رعاية BAT إلى سباقات الدراجات النارية والرالي، مستخدمةً بث المنافسات الإقليمية لتقويض اللوائح الوطنية. سعت BAT للسيطرة على الرياضات الفردية وتشكيل التغطية الإعلامية لتعزيز وعي العلامة التجارية. تم اعتماد نهج معارض، مختبرًا حدود الشرعية ويتطلب تنفيذًا نشطًا لضمان الامتثال للتشريعات. الاستنتاجات: تُظهر الوثائق الفرص التي قدمتها رعاية الرياضة لشركات التبغ في ظل القيود المتزايدة على الإعلانات. قبل تشريع السيطرة على التبغ لعام 1992، كانت الأحداث المدعومة في تايلاند تروج للعلامات التجارية العالمية من خلال دمج الصور العالمية والمحلية. كانت الاستراتيجية اللاحقة "التحلي بالإقليمية كدفاع" تعكس قدرة الرياضة الدولية على تجاوز القيود المحلية. قد يتم التعامل مع هذه التأثيرات العابرة للحدود بشكل فعال من خلال اتفاقية إطار السيطرة على التبغ، لكن ذلك سيتطلب التفاوض على بروتوكول محدد.
درس ماكنزي وآخرون (الأربعاء) هذا السؤال.
Synapse has enriched 5 closely related papers on similar clinical questions. Consider them for comparative context: