نموذج قرار متكامل قائم على المخاطر لاختيار الموردين البيئيين

الغرض: يحيط بيئة سلسلة التوريد (SC) متغيرات الخطر. تعتبر هذه المسألة مشكلة ناشئة واستراتيجية يجب حلها من قبل مديري سلسلة التوريد. تكمن القدرة على قياس أداء الموردين البيئيين وتأثير متغيرات الخطر على عرض قائمة الموردين الفعّالين في مساهمة محتملة ينبغي التحقيق فيها. تهدف هذه الورقة إلى تطوير نموذج صنع القرار لتقييم الموردين البيئيين تحت التشريعات وعوامل الخطر. يؤدي ذلك إلى تقليل الاضطرابات في إدارة سلسلة التوريد وأثرها لتحسينات إضافية. كما تقدم مفاهيم بحثية تشكل نهجًا جديدًا للتحديد والتنبؤ وفهم علاقة خطر التوريد. التصميم / المنهجية / النهج: في المرحلة الأولى، يتم الإشارة إلى عوامل الخطر المختلفة التي تؤثر على أداء الموردين البيئيين وتحليل علاقتها باستخدام طريقة تجربة صنع القرار وتقييم المختبر (DEMATEL). في الوقت نفسه، تُستخدم تحليل وضع الفشل وتأثيره لتحديد تصنيف الخطر لكل مورد. أخيرًا، يُصنف التقييم بناءً على المسافة من الحل المتوسط (EDAS) الموردين ويتم إجراء عدة مقارنات وتحليلات لاختبار ثبات النتائج. تشمل الأساليب المقارنة لتقنية أداء الطلب من خلال التشابه مع الحل المثالي، مقارنة منطقة تقريب الحدود متعددة السمات، وطرق التقييم النسبي المعقد، تليها تحليل عكس الرتبة، وتحليل حساسية الوزن وتأثير المقاييس الديناميكية. النتائج: تم تقديم دراسة حالة في الوقت الحقيقي حول مشكلة اختيار الموردين البيئيين (GSS) لشركة إنشاءات مرموقة في إسبانيا لإظهار الجوانب العملية للطريقة المقترحة. في الممارسة العملية، على الرغم من أن المنظمات على دراية بمختلف المخاطر من الموردين المحليين والعالميين، فإنه من الصعب دمج هذه العوامل في تصنيف الموردين. تظهر هذه الحالة الحقيقية تقييم ودمج عوامل الخطر في نموذج اختيار الموردين. الأبعاد العملية: يساعد نموذج القرار متعدد المعايير المقترح مديري الغير بشكل كمي في اختيار الموردين البيئيين مع الأخذ في الاعتبار عوامل الخطر. الأصالة / القيمة: تم تطوير نموذج جديد لتقديم نموذج رياضي سليم لحل مشاكل GSS التي تأخذ بعين الاعتبار التفاعل بين عوامل خطر اختيار الموردين من خلال اقتراح نهج تحليلي متكامل لاختيار الموردين البيئيين بشكل استراتيجي يتكون من طرق DEMATEL و FMEA و EDAS.