المرونة في العمل: مهرجان العمارة Bottom Up! في تورين (إيطاليا)

تصف هذه المقالة ممارسة المرونة التعاونية والتحولية من خلال دراسة حالة أجريت في تورين (إيطاليا). وفقًا لتعريف واسع، تشمل المرونة تنفيذ أعمال تصميم وتخطيط حضري، وابتكار إجراءات مشاريع قائمة على المجتمع، وخلق نتائج مالية إيجابية يمكن تقييمها بسبب عملية مراقبة النتائج والأثر على المدى القصير والطويل. من خلال حالة مهرجان العمارة Bottom Up! في تورين، تلاحظ هذه المقالة العمليات التي تظهر فيها المرونة في العمل في المناطق الحضرية، تغذي المشاريع الحضارية وممارسات التنظيم الذاتي من الفاعلين الاجتماعيين والماليين المعنيين. من خلال تطبيق تعريف المشاريع المجتمعية، يدير المهرجان معالجة المشكلات والأزمات الإقليمية (مثل الجائحة، وعدم المساواة، إلخ) وينظر إليها كفرصة لتغيير النظام، موصيًا بإجراءات متكاملة على رأس المال الطبيعي والثقافي والمالي والاجتماعي، مبتكرًا ممارسات وأكثر مسؤولية تجاه المجتمع والمؤسسات. تعتمد تحول المساحات على تعاون بين الفاعلين الاجتماعيين والمؤسسات، وتعمل على تنفيذ تحولات مركزة مكانيًا في مدينة تورين، مستخدمة أدوات حوكمة مرنة تستند إلى التخطيط التشاركي وجمع التبرعات لتصميم المشاريع وتمويلها.