Key points are not available for this paper at this time.
الغرض: تتطلب عصر العمل 4.0 من المنظمات تسريع تحولها الرقمي للحفاظ على ميزتها التنافسية في السوق. تهدف هذه الورقة إلى مساعدة قسم الموارد البشرية (HR) في رقمنة وأتمتة عملياتهم التحليلية بناءً على إطار تحليل البيانات الكبيرة. التصميم/المنهجية/الأسلوب: تعتمد المنهجية المطبقة في هذه الورقة على دراسة حالة وتحليل تجريبي. أُجري البحث في صناعة معينة وتركيز على حل مشكلات تحليل المواهب. النتائج: تجري هذه البحث تحليلاً رقمياً للمواهب باستخدام أدوات استخراج البيانات مع البيانات الكبيرة. تحليل المواهب بناءً على الإطار المقترح لتطوير وتحويل قسم الموارد البشرية قابل للتطبيق بسهولة. النتائج التي تم الحصول عليها من هذا التحليل للمواهب باستخدام إطار تحليلات البيانات الكبيرة تقدم العديد من الفرص في تنمية وتطوير مواهب الشركة التي لم تتحقق بعد. الآثار العملية: تتيح البيانات الكبيرة لقسم الموارد البشرية إجراء التحليلات والتنبؤات، مما يسمح باتخاذ قرارات أكثر ذكاءً ودقة. إن تطبيق تحليلات البيانات الكبيرة في قسم الموارد البشرية له تأثير كبير على إدارة المواهب. الأصالة/القيمة: يُسهم هذا البحث في الأدبيات من خلال اقتراح إطار رسمي لتحليلات البيانات الكبيرة للموارد البشرية وإظهار قابليته للتطبيق من خلال تحليل حالات واقعية. تساعد النتائج المنظمات على تطوير وظيفة تحليلات المواهب لحل تحديات الأعمال للقادة المستقبليين.
دراسات سابوترا وآخرون (Mon,) هذا السؤال.
Synapse has enriched 5 closely related papers on similar clinical questions. Consider them for comparative context: