استغلال وعي موقع خبرة الفريق في تحسين الارتجال الجماعي: منظور تكامل المعرفة الديناميكي

الهدف: أدت حالة عدم اليقين في السوق إلى زيادة عدد حالات عدم اليقين والمواقف غير المتوقعة في بيئة عمل المنظمات. بناءً على نظرية معالجة المعلومات، نحقق في كيفية قدرة الفرق على دمج خبرات أعضائها ديناميكياً للاستجابة بشكل أفضل لبيئة السوق غير المؤكدة. نقترح إدراكاً مهماً للفريق: وعي موقع خبرة الفريق ونشير إلى تأثيره الفريد على تكامل المعرفة وبالتالي على قدرات الارتجال. بالإضافة إلى ذلك، نargue أن القيادة المشتركة تسهل استخدام موارد التعرف على الفريق بواسطة الفرق. الطرق: تعتمد هذه الدراسة على نهج تصميم متعدد المصادر وتجمع البيانات من شركة تكنولوجيا المعلومات (IT) التي توفر تطبيقات التواصل الصوتي والألعاب للأسواق الأجنبية في جنوب الصين. تتكون عادتنا من 86 فريق IT، كما تم استخدام طرق الانحدار الهرمي والتجريب لإTesting الفرضيات. النتائج: تكشف هذه الدراسة أن (1) وعي موقع خبرة الفريق يؤثر إيجابياً على قدرة تكامل المعرفة للفريق مما يعزز أيضاً قدرة الارتجال للفريق؛ (2) يتم تسهيل تكامل المعرفة للفريق تأثير وعي موقع خبرة الفريق وقدرة الارتجال للفريق؛ (3) القيادة المشتركة تعدل هذا التأثير الوسيط أعلاه. الخلاصة: في هذه الورقة، نقدم نظرية معالجة المعلومات في أبحاث الارتجال الجماعي لفهم لماذا يمكن لبعض الفرق استخدام ودمج معرفة ومعلومات أعضائها بفعالية، مما يساهم بشكل أكبر في الارتجال الفعال للفريق. تتم مناقشة الآثار النظرية والعملية لهذه النتائج على وعي موقع خبرة الفريق، تكامل المعرفة للفريق، القيادة المشتركة، والارتجال الجماعي.