Key points are not available for this paper at this time.
يعتبر أنيل ك. غوبتا، وفيجاي غوفينداراجان، وهاييان وانغ من أبرز الخبراء في مجال العولمة. في كتاب "السعي نحو الهيمنة العالمية" يقدمون الدروس المستفادة من دراستهم التي استمرت عشرين عامًا لأكثر من مئتي شركة. يجادلون بأنه لكي تتمكن الشركة من إنشاء والحفاظ على مكانتها كلاعب مهيمن عالميًا، يجب على المديرين التنفيذيين التأكد من أن شركتهم تتصدر صناعتها في المهام الأربع الأساسية التالية: تحديد فرص السوق في جميع أنحاء العالم والسعي لتحقيقها من خلال إنشاء الوجود الضروري في جميع الأسواق الرئيسية. تحويل الوجود العالمي إلى ميزة تنافسية عالمية من خلال تحديد وتطوير الفرص التي يقدمها الوجود العالمي لإنشاء القيمة. تنمية عقلية عالمية من خلال اعتبار التنوع الثقافي والجغرافي فرصة، وليس مجرد تحدٍ. الاستفادة من صعود الأسواق الناشئة وخاصة الصين والهند لتحويل آفاق نمو الشركة، وهيكل تكاليفها العالمية، وسرعة الابتكار.
درس مونس، هذه المسألة.