تنسيق مناخ الاتقان التنظيمي: دروس من مديري الموارد البشرية

تهدف هذه الدراسة إلى استكشاف كيف يقوم محترفو الموارد البشرية بتنسيق مناخ الاتقان التنظيمي (أي، مناخ يعزز جهود الموظفين وتعاونهم في التعلم، والتطوير، وإتقان المهارات) في منظماتهن. من الناحية النظرية، تعتمد الدراسة على نظرية أنظمة الموارد البشرية (Bowen Ostroff, 2004) والأدبيات المتعلقة بمحاذاة الموارد البشرية. تستند الدراسة إلى أربعة وثلاثين مقابلة متعمقة مع قادة الموارد البشرية الكبار في إندونيسيا من صناعات متعددة وأحجام من الأعمال. ظهرت عدة موضوعات من التحليل الموضعي للبيانات، مما يبرز المحاذاة بين وظيفة الموارد البشرية، والموظفين، وفريق الإدارة العليا. وتُعتبر هذه الموضوعات حاسمة لتحقيق الآثار التعاونية لممارسات الموارد البشرية من أجل إنشاء مناخ اتقان تنظيمي. من الناحية النظرية، تسهم هذه الدراسة في توسيع قاعدة المعرفة في إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية من خلال تسليط الضوء على (1) الدور الحاسم الذي تلعبه وظيفة الموارد البشرية في إنشاء مناخ الاتقان التنظيمي؛ و (2) أهمية محاذاة ممارسات الموارد البشرية مع مصالح أصحاب المصلحة الرئيسيين من أجل إنشاء مناخ اتقان تنظيمي. تقدم الدراسة نموذجًا عمليًا وقائمة فحص لمهنيي إدارة الأفراد لإنشاء والمحافظة على مناخ تعليمي تنظيمي قوي وموحد.