الملخص لقد استخدمت أبحاث الإبداع والابتكار لفترة طويلة منهجيات قائمة على التباين، تسعى لتحديد العوامل التي، في المتوسط، تؤدي إلى هذه الظواهر. ومع ذلك، تتجاهل هذه المنهجيات بشكل منهجي المستويات الدنيا من العوامل السابقة التي يكون أدناها مستحيلاً من الناحية التجريبية لتحقيق نتائج الإبداع والابتكار. وهذه النقطة العمياء المنهجية لها أهمية لأنها تعتمد عادةً على الديناميات العتبية بدلاً من التأثيرات التراكمية. تقدم دراستنا تحليل الشروط اللازمة (NCA) كملحق منهجي يمكنه التقاط ظروف الاختناق التي تكون غير مرئية للأساليب التقليدية. نقدم المنطق المنهجي الذي يستند إليه NCA، ونظهر تطبيقه من خلال توضيح تجريبي لسلوك الموظفين المبتكرين في مؤسسة كندية صغيرة ومتوسطة الحجم، ونoutline فرص البحث المتاحة لتطوير منطق الضرورة عبر مجالات الابتكار. تكشف نتائجنا أن NCA يكشف عن هيكل ضروري متميز حيث تعمل بعض الشروط كمتطلبات مسبقة بدلاً من كونها متنبئات صافية. يظهر التوضيح التجريبي كذلك انحرافات منهجية بين النتائج القائمة على الكفاية والضرورية. تعرض بعض العوامل السابقة آثار صافية كبيرة في الانحدار دون أن تكون شروطًا لازمة، بينما تفرض أخرى عتبات ملزمة على الرغم من تأثيرات الانحدار الضعيفة أو غير المهمة. تتيح هذه المساهمة المنهجية للباحثين التمييز تحليليًا بين الكفاية (ما يزيد من الابتكار في المتوسط) والضرورة (ما يمكّن الابتكار من الحدوث على الإطلاق). بالنسبة للممارسين، تقدم إطار عمل قابل للتنفيذ يركز على إزالة اختناقات الابتكار بدلاً من مجرد تعزيز العوامل المساعدة.
درس شوشان وزملاؤه (الأربعاء) هذا السؤال.