تصميم نظام رعاية صحية قابل للوصول ومجدٍ ماليًا هو تحدٍ رئيسي للمجتمع. يهدف نموذج الرعاية الصحية القائمة على القيمة (VBHC) الإستراتيجي إلى تحسين جودة الرعاية الصحية وكفاءة أنظمة الصحة في الوقت نفسه. كان الهدف من هذا البحث هو وصف تصورات الجهات المعنية المختلفة في صناعة الصحة البرتغالية حول إنشاء القيمة وفهم VBHC كميزة تنافسية. تم إجراء دراسة نوعية باستخدام الطريقة الاستقرائية لبراون وكلارك، مصممة وفقًا لمعايير COREQ. استنادًا إلى نتائج مراجعة الأدبيات، تم إنشاء نص شبه هيكلي للمقابلة يتكون من ثمانية أسئلة. كان نص المقابلة الأولي قائمًا على مراجعة أدبية سردية شاملة وتم اختباره مع اثنين من المهنيين ذوي الخبرة العملية في VBHC. تتكون النسخة النهائية من دليل المقابلة شبه الهيكلية من ثمانية أسئلة مفتوحة. تم تصميم الأسئلة لاستخراج إجابات عميقة وتأملية، وتم مراجعة حياديتها لتجنب لغة مضللة قد تُدخل تحيزًا. مع تقدم المقابلات، تم إجراء تغييرات صغيرة تكرارية لإدراج الإضافات المقترحة من المشاركين، مع الحفاظ دائمًا على التوافق مع أهداف البحث. كانت هذه العملية التكرارية ضرورية لالتقاط المنظورات الدقيقة للجهات المعنية وتوافقها مع معايير COREQ للبحث النوعي. تم إجراء مقابلات مع 15 جهة معنية في VBHC. تم تفريغ المقابلات وترميزها، وتم إنشاء 605 رمز، مقسمة إلى مواضيع فرعية ومواضيع. تواجه تنفيذ VBHC عدة تحديات، مما يتطلب جهدًا تعاونيًا من الجهات المعنية المعنية، لتحقيق رؤية شاملة للقيمة وتوافق مناسب متعدد الأطراف. يمكن أن يمنح تنفيذ VBHC ميزة تنافسية مستدامة، وسيكون اعتماده كنموذج استراتيجي لا مفر منه في المستقبل.
درس سانتياغو وآخرون (الثلاثاء) هذا السؤال.