تدرس هذه الدراسة أثر توازن الحياة العملية والبيئة العملية على أداء الموظف مع رضا الوظيفة كمتغير وسيط. باستخدام نهج كمي، تم جمع البيانات من 180 موظفًا من خلال استبيان منظم تم قياسه على مقياس ليكرت من خمس نقاط. تم تحليل البيانات باستخدام نمذجة المعادلات الهيكلية - المربعات الصغرى الجزئية (SEM-PLS 3). تكشف النتائج أن توازن الحياة العملية والبيئة العملية لهما تأثيرات إيجابية كبيرة على رضا الوظيفة، حيث تظهر البيئة العملية التأثير الأقوى. بدورها، يمتلك رضا الوظيفة تأثيرًا إيجابيًا قويًا جدًا على أداء الموظف. تؤكد تحليل الوساطة أن رضا الوظيفة يتوسط بالكامل تأثير البيئة العملية على الأداء وأنه يتوسط جزئيًا تأثير توازن الحياة العملية على الأداء. تشير هذه النتائج إلى أن الأداء التنظيمي يمكن تحسينه من خلال خلق بيئة عمل داعمة وتعزيز توازن الحياة العملية، حيث يعمل رضا الوظيفة كآلية رئيسية تدفع إنتاجية الموظف.
درس سوبرتو وآخرون (2025) هذا السؤال.