Key points are not available for this paper at this time.
الملخص في هذه المقالة، نستخدم قاعدة بيانات الحوكمة التعاونية لاستكشاف افتراضات نظرية أساسية حول الحوكمة التعاونية في سياق إدارة الأزمات. من خلال اختيار مجموعة فرعية من الحالات التي تتضمن حلقات أو مواقف تتميز بمزيج من الاستعجال، والتهديد، وعدم اليقين، نجري استكشافا جدليا لجمع رؤى حول عدد من الافتراضات والديناميات المركزية الأساسية لفهم إدارة الأزمات التعاونية. على الرغم من وجود توافق واسع بين الأكاديميين والممارسين على أن التعاون ضروري لإدارة المخاطر والأحداث المعقدة التي لا يمكن لجهة واحدة التعامل معها بمفردها، هناك في الأدبيات العديد من الادعاءات الغير محسومة وعدم اليقين حول العديد من الجوانب الحرجة لإدارة الأزمات التعاونية. تتعلق الافتراضات التي تم التحقيق فيها في المقالة بنقاط البداية والمحركات للتعاون، ومستوى التعاون، وصياغة الأهداف، والتكيف، ومشاركة ودور الفاعلين غير الحكوميين، وانتشار وتأثير الصراعات السياسية. تؤكد النتائج أن الأزمات تمثل أحداثا متحركة وديناميكية بسرعة تتطلب التكيف والتعديل والابتكار من مجموعات متنوعة من المشاركين. كما نجد أمثلة على سلوكيات ناجحة حيث تمكن الفاعلون، على الرغم من الظروف التحدي، من احتواء الصراع بشكل فعال، وصياغة وتحقيق أهداف مشتركة، والتكيف مع المواقف المتغيرة بسرعة والهياكل الناشئة، والابتكار استجابة للمشاكل غير المتوقعة.
درس باركر وآخرون (مون،) هذا السؤال.