Designing a Multi-Level Model for Human Resources Development informed by an Organizational Creativity Approach

زمینه و هدف: توسعه منابع انسانی با رویکرد خلاقیت سازمانی را نه به عنوان یک پدیده فردی، بلکه به ‌مثابه نظامی یکپارچه از تعامل انسان، شغل و سازمان باید نگریست، نظامی که منجر به خلق ارزش پایدار و مزیت رقابتی در محیط‌های پیچیده امروز می‌شود. هدف این پژوهش طراحی مدل چند سطحی توسعه منابع انسانی با رویکرد خلاقیت سازمانی می باشد. روش تحقیق: در این پژوهش از رویکرد آمیخته استفاده شد. ابعاد و مؤلفه های اصلی به روش فراترکیب از عمق ادبیات تحقیق و مبانی نظري و سپس به کمک تکنیک دلفی و با استفاده از دیدگاه خبرگان، مولفه های مورد اجماع شناسایی گردید. در بخش کمی، برای اعتبار سنجی مدل از مدلسازی معادلات ساختاری و از تکنیک های تحلیل عاملی تاییدی، آزمون های ناپارامتریک و نرم افزار Smart pls3 استفاده شد. یافته ها: براساس نتایج تحقیق، بعد فردی شامل پنج مولفه (رفتارهای خلاقانه، تعامل و ارتباطات، ریسک­پذیری، آینده­نگری و یادگیری فردی)، بعد شغلی شامل سه مولفه (ماهیت خلاقانه شغل، امنیت شغلی و غنی­سازی شغلی) بعد نهادی شامل شش مولفه (فرهنگ سازمانی باز و خلاقیت محور، رهبری الهام بخش و خلاقیت محور، سیستم­های انگیزاننده خلاقیت، فرایندهای سازمانی خلاقیت محور، مقررات­زدایی و یادگیری سازمانی) بودند که از اعتبار لازم برخوردار بودند. نتیجه گیری: نتایج این پژوهش می تواند برای توسعه منابع انسانی با رویکرد خلاقیت سازمانی درسازمان ها مفید باشد.