الربح من الابتكار الأخضر: تأثير استراتيجية المنافسة كعامل معتدل

على الرغم من أهمية الابتكار الأخضر، إلا أن الأدلة التجريبية حول علاقته بأداء الشركات مختلطة. تسعى هذه الدراسة إلى معالجة هذه التناقضات في الأدلة من خلال التحقيق في دور استراتيجية المنافسة في تحقيق القيمة. حيث تُشير إلى أن الشركات تميل إلى اختيار استراتيجية منافسة مناسبة لتعظيم أداء الابتكار الأخضر، خاصة في السياقات التنافسية العالية. جمعنا بيانات من 195 شركة في الصين. تشير نتائجنا إلى أن تأثيرات أداء الابتكار الأخضر (بما في ذلك ابتكار المنتجات الخضراء وابتكار العمليات الخضراء) تتأثر باستراتيجيات المنافسة (بما في ذلك استراتيجية التمايز واستراتيجية الريادة في التكلفة)، وأن هذه التأثيرات المعتدلة تكون أكثر وضوحًا عندما تكون شدة المنافسة عالية. تثري نتائج هذه الدراسة الفهم النظري لكل من الابتكار الأخضر واستراتيجية المنافسة ولها تطبيقات عملية لإدارة الابتكار الأخضر.