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Zusammenfassung Dieser Artikel untersucht den Kompromiss zwischen Kontrolle und Autonomie, der in Norwegen durch die Autonomisierung, Agentifizierung und Dezentralisierung im Kontext einer aktivere Verwaltungsreformpolitik in den letzten 15 Jahren entstanden ist. Es wird gefragt, welches Gleichgewicht in der Praxis zwischen politischer Kontrolle und Managementautonomie besteht, wie stabil es ist und wie politische und administrative Führungskräfte diese Fragen vor dem Hintergrund ihrer Erfahrungen betrachten. Der Artikel untersucht die umfassenden Auswirkungen der erhöhten Autonomisierung, wie sie von der administrativen und politischen Führung erfahren wird. Copyright © 2004 John Wiley & Sons, Ltd.
Christensen et al. (Thu,) haben diese Frage untersucht.