El entorno económico moderno se caracteriza por un alto grado de incertidumbre y una intensa competencia, lo que aumenta la necesidad de que las empresas gestionen los costos con precisión y eficiencia. Los métodos de costeo tradicionales no siempre satisfacen los requisitos de flexibilidad y gestión estratégica. Como resultado, la implementación de sistemas innovadores como el costeo objetivo se vuelve cada vez más relevante. Este artículo analiza los principios y características funcionales de este modelo, destacando sus ventajas sobre los enfoques clásicos. Ejemplos prácticos, incluido el caso de Toyota, demuestran cómo la aplicación del costeo objetivo puede mejorar el rendimiento financiero, mejorar el control de costos y contribuir a la sostenibilidad empresarial a largo plazo.
G. Gordienko (Vie,) estudió esta cuestión.