La transformación digital ha remodelado fundamentalmente el mundo del trabajo, trayendo tanto oportunidades significativas como desafíos psicológicos para los empleados. La integración masiva de tecnologías digitales, que van desde la inteligencia artificial hasta la conectividad ubicua, ha dado lugar a nuevas formas de estrés laboral, como el tecnestres, la sobrecarga cognitiva y el presentismo digital. Estos desafíos se ven aún más intensificados por la "cultura de estar siempre conectado", que difumina las fronteras entre el trabajo y la vida personal, aumentando así el riesgo de agotamiento, fatiga mental y disminución de la satisfacción laboral. Este estudio tiene como objetivo examinar de manera integral los mecanismos psicológicos subyacentes a la relación entre la transformación digital y el bienestar de los empleados, a la vez que identifica estrategias organizacionales para mitigar sus impactos adversos. La investigación emplea un método de revisión de literatura analizando fuentes académicas recientes desde 2020 hasta 2025, obtenidas de bases de datos internacionales como Scopus, Web of Science y PsycINFO. Se realizó un análisis temático para identificar patrones, temas y tendencias emergentes relacionadas con el estrés laboral en contextos digitales. Los hallazgos revelan que la digitalización aumenta las demandas de multitarea, la incertidumbre laboral y reduce la autonomía de los empleados, socavando en última instancia el bienestar psicológico. Sin embargo, el apoyo organizacional, la alfabetización digital y políticas efectivas de equilibrio trabajo-vida pueden reducir estas cargas psicológicas. Este estudio enfatiza la importancia de intervenciones basadas en la psicología, liderazgo digital orientado hacia el bienestar y programas adaptativos de gestión del estrés que se alineen con la dinámica del trabajo digital. Las implicaciones de esta investigación son significativas para el desarrollo de la teoría de la psicología industrial-organizacional así como las prácticas de gestión de recursos humanos, particularmente en la promoción de entornos laborales más saludables en medio de la transformación digital en curso.
Akbar et al. (Mon,) estudiaron esta cuestión.
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