Este documento explora los problemas cruciales de retrasos y sobrecostos en la industria de la construcción, reconociendo que estos problemas son costosos y pueden causar conflictos. Se encuentran cuatro razones principales al revisar la literatura: factores externos, responsabilidad del propietario, responsabilidad del contratista y deber del consultor. El artículo promueve el uso del Modelo de Información de Construcción (BIM) como una herramienta potente para la gestión efectiva de proyectos con el fin de superar estos problemas. Se discuten los beneficios del BIM—mejor estimación, detección e integración de colisiones, entre otros—con énfasis en cómo ayudan a reducir los retrasos y los sobrecostos presupuestarios. El artículo enfatiza la necesidad de una planificación, control y monitoreo exhaustivos de los proyectos, y sugiere el uso de tecnología informática moderna para aumentar la viabilidad y la transparencia. Para garantizar pagos a tiempo y la finalización del proyecto, se enfatiza la importancia de la gestión del flujo de caja y un proceso de implementación acelerado. La conclusión exhorta a los departamentos técnicos y a las empresas de construcción a adoptar tecnologías contemporáneas, ofreciendo planos centralizados, planes integrales y mano de obra cualificada para proyectos acelerados. En general, el documento aboga por una estrategia proactiva para superar obstáculos, mejorar los resultados del proyecto y promover la expansión dentro de la industria de la construcción.
Abhishek Tripathi (jueves,) estudió esta cuestión.