La migración de datos juega un papel crucial en la implementación de ERP. Los escenarios de migración pueden ser bastante complejos y prolongados, requiriendo recursos significativos y un alto nivel de especialización por parte del personal de la organización. Una evaluación inadecuada de los recursos disponibles puede llevar a un aumento sustancial de los costos y a la interrupción de los plazos planificados para el lanzamiento del sistema ERP. Sin embargo, a menudo se subestima la complejidad de los escenarios de migración. La mayoría de la investigación existente se centra principalmente en los aspectos técnicos de la migración de datos, mientras que los elementos conceptuales, como la relación entre la migración de datos y los procesos de negocio, permanecen insuficientemente explorados. El objetivo del estudio. Este artículo tiene como objetivo desarrollar un modelo de migración de datos que considere la interacción entre los procesos de negocio y los datos durante la implementación del sistema ERP, con el objetivo de mejorar la eficacia de los proyectos de migración y minimizar riesgos. Materiales y métodos. El estudio emplea técnicas de modelado algorítmico y la Notación y Modelo de Procesos de Negocio (BPMN) para crear una estrategia de migración de datos incremental. Resultados. El resultado de la investigación es un modelo de migración de datos que refleja la interrelación entre los datos y los procesos de negocio. Este modelo incluye la definición de estados de migración y las transiciones entre ellos, parámetros y variables necesarias que reflejan la participación de las partes interesadas en varias etapas de la migración, y la ejecución de tareas relevantes para asegurar el proceso de migración de datos. El modelo también establece indicadores clave de rendimiento que permiten una evaluación más precisa de los riesgos y de los recursos requeridos para la finalización exitosa de la migración. Conclusión. El modelo propuesto puede servir como base para una planificación efectiva de la migración de datos en el marco de la implementación del sistema ERP, lo cual es una condición necesaria para lograr los objetivos comerciales y mejorar la eficiencia operativa en las organizaciones.
Loginovskiy et al. (Wed,) estudiaron esta cuestión.