Este documento se centra en pequeñas y medianas empresas manufactureras (PYMEs) en la provincia de Guangdong, China, con el objetivo de clarificar el profundo impacto de sus estrategias de transformación digital de la cadena de suministro en el rendimiento corporativo. Basado en teorías como la gestión de la cadena de suministro y la curva de aprendizaje, se construye un modelo conceptual de digitalización de la cadena de suministro para PYMEs. Utilizando 300 encuestas por cuestionario de las PYMEs de Guangdong como muestras de investigación, el estudio examina la relación entre la digitalización de la cadena de suministro y el rendimiento corporativo. Los resultados muestran: (1) El nivel de implementación de la transformación digital y el rendimiento corporativo es independiente de las variables del perfil de la empresa; (2) Los niveles de digitalización de la cadena de suministro en la adquisición, fabricación, gestión de inventarios, planificación de la demanda, almacenamiento, transporte y servicio al cliente están significativamente correlacionados con los niveles de rendimiento de las empresas manufactureras seleccionadas; (3) El impacto de la implementación de la digitalización de la cadena de suministro en el rendimiento corporativo se clasifica en el orden de servicio al cliente, adquisición, transporte, planificación de la demanda, gestión de inventarios, fabricación y almacenamiento. Finalmente, basándose en los resultados de la investigación, se proponen recomendaciones políticas para promover la implementación de la digitalización de la cadena de suministro, incluyendo el servicio al cliente, la tecnología digital y el capital humano.
Zhan et al. (Mié,) estudiaron esta cuestión.