Este estudio examina la influencia comparativa de los comportamientos de liderazgo de empoderamiento y liderazgo transformacional en el bienestar psicológico (PWB) de los empleados, considerando el efecto mediador del apoyo organizacional percibido. Se empleó una técnica de muestreo aleatorio simple para reunir 394 respuestas del personal de instituciones públicas de educación superior (HLIs) en Tanzania. Los datos recopilados se analizaron utilizando modelado de ecuaciones estructurales por mínimos cuadrados parciales. Los resultados indican que los comportamientos de empoderamiento y liderazgo transformacional mejoran positiva y significativamente el PWB, con el apoyo organizacional percibido sirviendo como un mediador parcial. Para mejorar el PWB, las HLIs deberían apoyar los comportamientos de empoderamiento y liderazgo transformacional inspirando y motivando a los empleados y dándoles autoridad en la toma de decisiones. Además, las HLIs deberían mejorar el apoyo organizacional percibido implementando reglas y procedimientos claros, así como demostrando el valor y aprecio hacia los empleados. Este estudio examina de manera única los efectos de los comportamientos de empoderamiento y liderazgo transformacional en relación con el PWB. En particular, el estudio identifica el apoyo organizacional percibido como una variable mediadora en este modelo, una dimensión que no ha sido investigada a fondo en investigaciones previas.
A Thu, el estudio investigó esta pregunta.