La adopción de herramientas de Realidad Virtual (RV) y visualización 3D ha transformado las prácticas inmobiliarias en países desarrollados, permitiendo recorridos remotos por propiedades, visualización de diseño inmersivo, toma de decisiones más rápida y mejor participación del cliente. En Nigeria, particularmente en el estado de Lagos, estas tecnologías siguen subutilizadas, creando ineficiencias y contribuyendo a percepciones negativas de la profesión. Por lo tanto, este estudio investigó la adopción, los beneficios y los desafíos de las herramientas de RV y visualización 3D entre las firmas de Tasación y Valoración de Propiedades en Lagos. Utilizando un diseño de encuesta descriptiva, se recopilaron datos de 120 profesionales extraídos de un marco de muestreo de 460 firmas listadas en el Directorio NIESV 2025 a través de muestreo aleatorio estratificado. Los hallazgos revelaron que los beneficios clave incluyen una mejor comercialización de propiedades, una mayor participación del cliente, una reducción en las visitas a los sitios y costos, una toma de decisiones acelerada y un fortalecimiento de la reputación profesional. Los principales desafíos que obstaculizan la adopción incluyen altos costos de software y hardware, falta de experiencia técnica, resistencia a la tecnología, limitada conciencia, infraestructura de internet inadecuada y bajo apoyo político. Los resultados del análisis de Regresión Logística Binaria indican que el nivel actual de uso de herramientas de RV y 3D no influye significativamente en la práctica de la agencia inmobiliaria, reflejando una baja tasa de adopción (p > 0.05). Estos hallazgos subrayan la urgente necesidad de una adopción estratégica para reducir costos operativos, minimizar el desperdicio de tiempo y recursos, y contrarrestar las percepciones negativas de la profesión inmobiliaria en Nigeria. Las recomendaciones incluyen capacitación específica, campañas de sensibilización, incentivos financieros, apoyo político e integración de herramientas de RV y 3D en las operaciones rutinarias de la agencia para mejorar la eficiencia, la competitividad y los estándares profesionales.
AJANI et al. (Jue,) estudiaron esta cuestión.